Conheça as nossas propostas para um novo marco na Engenharia do Brasil. Por meio de oito eixos vamos discorrer sobre as mudanças necessárias para a reestruturação da carreira e a valorização profissional.
Jocélio Cabral Mendonça, natural de Paraíso do Tocantins, formado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Goiás (UFG) e mestre em Geotecnia pela Universidade de São Paulo (USP). Em sua carreira profissional atuou como Engenheiro civil geotécnico, empresário e como professor universitário. Proprietário e administrador da SIGPLUS, empresa fundada em agosto de 2000, especializada em Engenharia de Fundações, a qual atua no segmento de Geotecnia em estados de todas as regiões do Brasil. Além disso, é sócio de outras duas empresas na área da Construção Civil e de Empreendimentos Imobiliários.
Atuou como Consultor em estruturas de barragens para o abastecimento urbano, por mais de 18 anos, e como professor das disciplinas de Geotecnia e Construção Civil nos cursos de Engenharia Civil e Engenharia Ambiental e Sanitária nas instituições de ensino CEULP/ULBRA e Católica do Tocantins, ambas em Palmas, capital do Tocantins – entre outras. No Sistema, foi Inspetor-auxiliar (2005) e Inspetor-chefe (2006-2007) na Inspetoria do CREA em Paraíso do Tocantins, cumpriu mandato como Conselheiro do CREA-TO (2006-2007) pela AEA, onde ocupou a Coordenação da Câmara de Engenharia Civil e a Segunda Vice-presidência (2007).
Jocélio Mendonça é casado com a engenheira civil mestre, empresária e professora universitária Kenia Parente Lopes Mendonça e pai de três filhos: Marcelo, Lucas e Luana. Reside em Palmas, capital do estado do Tocantins.
Como candidato à presidência do CONFEA, Jocélio Cabral Mendonça defende a condição de uma Engenharia Unointegral, bem como a obrigatória Consulta Profissional Prévia com Atuação Prescricional e a reestruturação da Carreira de Estado para a Engenharia, oficializando-a.
Estabelecer fóruns de discussão regional para captar necessidades específicas de cada estado, junto às regionais e de forma livre para os profissionais vinculados.
Criar um comitê consultivo com representantes de diferentes especialidades da Engenharia para orientar decisões estratégicas no sentido de viabilizar a unificação e a integração da categoria ganhando espaço e respeitabilidade.
Implementar uma plataforma digital inteligente auto recuperável para o registro e gerenciamento de informações profissionais, agilizando processos e otimizando a comunicação entre o CONFEA e os profissionais, através dos Conselhos Regionais, bem como para fornecer recursos de aprendizado interativo sobre a profissão e seus aspectos legais e de atuação.
Criar um comitê consultivo com representantes de diferentes especialidades da Engenharia para orientar decisões estratégicas no sentido de viabilizar a unificação e a integração da categoria ganhando espaço e respeitabilidade.
Incentivar programas de mentorias entre profissionais experientes e jovens engenheiros, para gerar ambiente de transição horizontal e vertical de carreiras dentro do sistema.
Estabelecer parcerias com empresas para oferecer descontos e autodesenvolvimento em cursos de capacitação e atualização, além de buscar meios de conceder incentivos fiscais para empresas e instituições que investem na capacitação contínua e de seus Engenheiros.
Fornecer relatórios financeiros detalhados para consulta pública, de forma acessível e transparente para os profissionais e a sociedade em geral, sobre a gestão do sistema CREAs/CONFEA.
Realizar audiências públicas virtuais para prestar contas sobre as atividades do CONFEA e receber feedback da comunidade, além de realizar auditorias independentes periodicamente para garantir a integridade financeira e do CONFEA e dos Conselhos Regionais.
Estabelecer um grupo de trabalho contínuo e permanente para monitorar legislações e políticas que regulam a Engenharia e ações de articulação eficazes e participar ativamente de discussões políticas e regulatórias relacionadas à Engenharia para garantir a proteção dos interesses dos profissionais, fomentar e garantir as mudanças propostas.
Fomentar parcerias com instituições acadêmicas, empresas e órgãos governamentais para fortalecer a voz do CONFEA promovendo eventos conjuntos e projetos de pesquisa alinhados aos objetivos disruptivos da proposta.
Criar um programa de certificação de qualidade para cursos de Engenharia, tanto na formação quanto na qualificação continuada, em parceria com instituições de ensino e construir ambiente político para a remodelagem da carreira da Engenharia como categoria única e exclusiva do CONFEA.
Lançar um portal online com cursos de capacitação gratuitos e acessíveis para todos os engenheiros registrados, como estratégia de unificação e integração da categoria.
Criar grupos de trabalho para envolver ativamente os profissionais em diferentes áreas de atuação, permitindo que contribuam com suas experiências e conhecimentos, permitindo um ambiente colaborativo e corporativo.
Organizar eventos, palestras e workshops que abordem temas relevantes para os engenheiros, atraindo a participação da base, sendo útil e importante para o profissional vinculado, dando lhe salvaguarda moral e sendo um agente disciplinador, não cerceador, e regulador ético perante a sociedade e os pares.
Modernizar a comunicação do CONFEA, com redes sociais, podcasts e newsletters e oferecendo suporte para o alinhamento dos Conselhos Regionais à nova postura – tornar-se parte da solução para a disruptiva mudança do sistema.
Estabelecer um plano estratégico de médio e longo prazo para se adaptar às mudanças na Engenharia e na sociedade, dentro da visão de uma Engenharia Unida e Integrada: Renovada, Transparente e Valorizada.
Estes eixos se representam por um conjunto de ações urgentes e necessárias, simuladas em 30 (trinta) Planos de Ação. Propõe-se uma abordagem inclusiva, envolvendo a comunidade de engenheiros na tomada de decisões. A gestão será pautada pela inovação e otimização de processos, proporcionando maior eficácia nas ações do Conselho Federal.
Nossa Estratégia de Gestão é baseada na estruturação dos seguintes princípios
Criação de 3 (três) subsedes administrativas (São Paulo – SP; Belo Horizonte – MG e Recife – PE) e 3 (três) delegacias regionais (Teresina – PI; Manaus – AM e Florianópolis – SC).
Criação de uma segunda instância especializada de Tribunal de Ética, a nível de CONFEA, reduzindo a jurisdição das regionais a uma primeira instância.
Elaboração de um plano estratégico sexenal, a cada início de mandato.
Avaliação periódica e ajustes no plano para garantir relevância contínua.
Definição de conceito elementar e diretrizes para a Atuação Prescritiva e a obrigatória Consulta Profissional prévia.
Adoção do conceito de Engenheiro Integrador, que assumirá a Responsabilidade Profissional, através do ato de Consulta Prévia Obrigatória, fará jus a honorários de sucesso, baseado em entregas, pela responsabilidade civil assumida.
Adoção do Cartório de Registro da Atuação Profissional, responsável pelo arquivamento e guarda da documentação de atuação profissional e emissão de CAP (Certidão de Atuação Profissional) e a CITAP (Certidão de Inteiro Teor da Atuação Profissional), em cada unidade Regional, gerido e supervisionado por um Registro Nacional centralizado na sede em Brasília – DF.
Promoção e desenvolvimento de reforma da legislação de forma que incentive a inovação e garanta a proteção intelectual, sem perder de vista a ética e a qualidade, reestruturando a carreira e a profissão do Engenheiro.
Atualização constante do novo marco regulatório para acompanhar as mudanças no cenário da Engenharia e atender as perspectivas indicadas pelos eixos temáticos e seus respectivos Planos de Ação
As propostas visam transformar a Engenharia, promovendo uma abordagem integral, ética e inovadora. O tripé de sucesso da profissão, a descentralização, o plano sexenal e o novo marco regulatório são os pilares para construir um futuro vibrante para a Engenharia no Brasil.